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撸起袖子加油干 华瑞源明天更灿烂

  • 作者:祝恩阳 浏览量:949
  • 2019/04/16 13:58
  • 发布日期:2019/04/16 13:58
  • 作 者:祝恩阳
  • 浏览量:949

自月初动员会开展以来,我们欣喜的看到了各部门的变化。这种变化,主要体现在思想观念上的改变。四月份,全员供稿制、全员运营制迈上新台阶、新高度。在网站后台,每天都有来自各部门的投稿文章,先不论文章质量如何,首先这种积极的态度是值得肯定的。四月份,是公司提速发展,攻坚克难的关键时期,更是提高业务的重要阶段,各位同事一定要打起精神、争分夺秒,撸起袖子加油干!

撸起袖子加油干,是准备大干一场的态度!是积极的态度!对于我们当下的业务来说,需要的就是撸起袖子大干一场的精神。所以,在深入推进公司业务的过程中,我们每个同事、每个领导都要有“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,沉下身子深入到工作当中,把工作做细做好做扎实。做工作要讲究方式方法,要提纲挈领,要抓住当前工作的要点,稳扎稳打,切忌好高骛远,眼高手低,更不能弄虚作假,急功近利。要从工作的细节着手,充分发扬公司大事着眼,小事着手,抓好细节的工作作风,从发一条帖子、提一个问题、做一个促销、给一个素材、写一篇文章开始,不断的提升自己的运营能力。星星之火可以燎原,全公司如果每人每天写一篇文章,一天就是100篇,一个月就是3000篇文章,按目前我们网站的情况来算,一篇文章最少的阅读量是100个,一篇文章一天就能为我们网站带来10000个pv,一个月就是30万的pv,这是一个惊人的数字,如果我们网站能达到30万的PV ,我们销售、收车、招生、培训、过户各项业务都会打开新的局面。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。纵观国内外形势,2019年是百年未有之大变局。今年,国内经济低迷,总体形势不景气,在去年10月的中央政治局会议上,国家就提出2019年要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作的总体要求。所以,今年无论是对于国家还是企业还是我们个人,都是充满挑战的一年。

俗话说:知己知彼,百战不殆,华瑞源从来不打无把握之仗。正是有了这种对形势的前瞻性,预测性,我们公司在去年10月份,就坚决提出了要进行战略转型,全面升级平台运营,大力发展网络科技的战略方向。事实证明,公司做出的调整是及时的,是正确的,得益于我们二手车网的流量,我们各项业务才能取得今天的成绩。我们的过户、评估、收车、招生更是依赖于我们网站的推广和流量才得以正常推进,所以,网站的建设是我们现阶段和未来建设的重点。

推进实行全员供稿制、全员运营制以来,公司各部门积极响应,取得了良好的效果。尤其是我们经纪人团队非常的给力,以杨锟、马振国、王光田、鲁翔等人的文章标新立异,堪称楷模,在平台中取得了较好的反响和成绩。类似的,还有我们学校的郭绪兵老师的文章,两天就获得了将近600的浏览量,带动了学校整体的网站IP。我们网站运营的团队在不断地扩大,四月份,总经办及各部门领导也都加入到我们运营的队伍当中,高总和刘总更是身先士卒,带头写文章、发问答、做推广,这让我们备受感动,也让我们看到希望。

一人划船难渡汪洋,众人划桨开动大船。四月份,是我们各项业务的“攀升期”,是我们向全面提高市场占有率迈进的“上坡路”。所有同事要拿出“啃硬骨头”的精神,搭把手、鼓足劲,在攻坚克难的关键时期牺牲小我,保全大局。为促进业务的全面达成,经过公司领导的慎重考虑,在业务推进的“关键时期”,我们做出了一个艰难的决定,决定自四月份开始,公司由轮休制调整为单休制,这是时事所迫,望大家理解。

最后,号召大家,革命尚未成功,同志仍需努力!2019,让我们与华瑞源一起成长!

自月初动员会开展以来,我们欣喜的看到了各部门的变化。这种变化,主要体现在思想观念上的改变。四月份,全员供稿制、全员运营制迈上新台阶、新高度。在网站后台,每天都有来自各部门的投稿文章,先不论文章质量如何,首先这种积极的态度是值得肯定的。四月份,是公司提速发展,攻坚克难的关键时期,更是提高业务的重要阶段,各位同事一定要打起精神、争分夺秒,撸起袖子加油干!

撸起袖子加油干,是准备大干一场的态度!是积极的态度!对于我们当下的业务来说,需要的就是撸起袖子大干一场的精神。所以,在深入推进公司业务的过程中,我们每个同事、每个领导都要有“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,沉下身子深入到工作当中,把工作做细做好做扎实。做工作要讲究方式方法,要提纲挈领,要抓住当前工作的要点,稳扎稳打,切忌好高骛远,眼高手低,更不能弄虚作假,急功近利。要从工作的细节着手,充分发扬公司大事着眼,小事着手,抓好细节的工作作风,从发一条帖子、提一个问题、做一个促销、给一个素材、写一篇文章开始,不断的提升自己的运营能力。星星之火可以燎原,全公司如果每人每天写一篇文章,一天就是100篇,一个月就是3000篇文章,按目前我们网站的情况来算,一篇文章最少的阅读量是100个,一篇文章一天就能为我们网站带来10000个pv,一个月就是30万的pv,这是一个惊人的数字,如果我们网站能达到30万的PV ,我们销售、收车、招生、培训、过户各项业务都会打开新的局面。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。纵观国内外形势,2019年是百年未有之大变局。今年,国内经济低迷,总体形势不景气,在去年10月的中央政治局会议上,国家就提出2019年要做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作的总体要求。所以,今年无论是对于国家还是企业还是我们个人,都是充满挑战的一年。

俗话说:知己知彼,百战不殆,华瑞源从来不打无把握之仗。正是有了这种对形势的前瞻性,预测性,我们公司在去年10月份,就坚决提出了要进行战略转型,全面升级平台运营,大力发展网络科技的战略方向。事实证明,公司做出的调整是及时的,是正确的,得益于我们二手车网的流量,我们各项业务才能取得今天的成绩。我们的过户、评估、收车、招生更是依赖于我们网站的推广和流量才得以正常推进,所以,网站的建设是我们现阶段和未来建设的重点。

推进实行全员供稿制、全员运营制以来,公司各部门积极响应,取得了良好的效果。尤其是我们经纪人团队非常的给力,以杨锟、马振国、王光田、鲁翔等人的文章标新立异,堪称楷模,在平台中取得了较好的反响和成绩。类似的,还有我们学校的郭绪兵老师的文章,两天就获得了将近600的浏览量,带动了学校整体的网站IP。我们网站运营的团队在不断地扩大,四月份,总经办及各部门领导也都加入到我们运营的队伍当中,高总和刘总更是身先士卒,带头写文章、发问答、做推广,这让我们备受感动,也让我们看到希望。

一人划船难渡汪洋,众人划桨开动大船。四月份,是我们各项业务的“攀升期”,是我们向全面提高市场占有率迈进的“上坡路”。所有同事要拿出“啃硬骨头”的精神,搭把手、鼓足劲,在攻坚克难的关键时期牺牲小我,保全大局。为促进业务的全面达成,经过公司领导的慎重考虑,在业务推进的“关键时期”,我们做出了一个艰难的决定,决定自四月份开始,公司由轮休制调整为单休制,这是时事所迫,望大家理解。

最后,号召大家,革命尚未成功,同志仍需努力!2019,让我们与华瑞源一起成长!